Material Suport - Managementul Proiectelor

Previzualizare seminar:

Cuprins seminar:

1. PROIECT- CERINTE
1. Abordarea in cadrul logic (Logical Framework Approach - LFA)
1.1. Faza de analiza
1.1.1. Definirea situatiei problema
1.1.2. Analiza factorilor interesati (stakeholders)
1.1.3. Analiza problemelor
1.1.4. Analiza obiectivelor
1.1.5. Analiza strategiilor
1.2. Faza de planificare
1.2.1. Construirea matricei logice
1.2.2. Analiza riscurilor
1.2.3. Elaborare plan de activitati
1.2.3.1. Analiza procesului, stabilirea listei activitatilor, a dependentelor si
a duratelor activitatilor
1.2.3.2. Elaborarea grafului retea
1.2.3.3. Calculul parametrilor
1.2.3.4. Determinarea drumului critic
1.2.3.5. Analiza si optimizarea grafului retea
1.2.3.6. Transpunerea calendaristica a grafului retea - Graficul Gantt
1.2.4. Elaborare plan de resurse - buget
2. Concluzii
3. Bibliografie

Extras din seminar:

2. ABORDAREA IN CADRUL LOGIC

ABORDAREA IN CADRUL LOGIC (Logical Framework Approach - LFA) este un set de instrumente pentru designul si managemenul proiectelor.

REZULTATUL principal al LFA este matricea logica.

UTILIZATORII

Majoritatea agentiilor de asistenta bilaterala si institutiile multilaterale folosesc in interiorul lor Matricea Logica. Marea lor majoritate asteapta acum ca proiectele ce le sunt transmise sa fie elaborate conform Matricei Logice.

Agentiile bilaterale care folosesc aceasta abordare sunt: USAID (United States Agency for International Development), GTZ (Gesellschaft fur Technische Zusammenarbeit GmbH), DFID (Department for International Development - UK), NORAD (North American Aerospace Defense), JICA (Japan International Cooperation Agency)

Institutiile multilaterale care folosesc aceasta abordare include:

EU, FAO (Organizatia ONU pentru Alimentatie si Agricultura), IFAD (International Forum for Accountancy Development), ADB (Banca pentru Dezvoltare a Asiei)

FAZELE CONSTRUIRII CADRULUI LOGIC

Abordarea prin intermediul cadrului logic: doua faze

- FAZA DE ANALIZA. Este faza in care se realizeaza analiza aprofundata a unei situatii existente nedorite, ca baza pentru planificarea ulterioara.

- FAZA DE ELABORARE/PLANIFICARE. Este faza in care ideea proiectului este elaborata practic, operational, pentru a permite implementarea sa. In aceasta faza se definitiveaza cadrul logic (matricea logica), se formuleaza si se planifica activitatile si resursele.

2.1. FAZA DE ANALIZA

2.1.1. DEFINIREA SITUATIEI PROBLEMA

EXEMPLE

Download gratuit

Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Material Suport - Managementul Proiectelor.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
4/10 (3 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
55 pagini
Imagini extrase:
55 imagini
Nr cuvinte:
7 585 cuvinte
Nr caractere:
45 150 caractere
Marime:
3.46MB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Seminar
Domeniu:
Calculatoare
Tag-uri:
management, proiecte, resurse, buget, grafic
Predat:
la facultate
Materie:
Calculatoare
Sus!