Managerii dedica o mare parte a timpului lor intalnirilor, convorbirilor telefonice, lucrului la birou si rezolvarii corespondentei intr-un cuvant, comunicarii.
Concluzia acestor studii a
fost aceea ca activitatile
de un manager definesc
trei tipuri de roluri.
Repezinta un rol foarte important
Implica interactiunea cu ceilalti
Managerul actioneaza ca o resursa aflata la dispozitia grupului
Devine mentorul organizatiei
Actiunea managerului de a mentine relatii de cooperare
Exercitarea puterii cu ajutorul sprijinului din partea celorlalti
Aceasta activitate este centrata pe calitatea de simbol a managerului.
Managerul sa reprezinte entitatea
Organizatorica pe care o conduce.
Rol critic pentru functionarea in bune
conditii a organizatiei, pentru crearea
unui climat favorizant
Trebuie sa decida ce informatii trebuie retinute si folosite
in luarea deciziilor si ce informatii trebuie ignorate
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.