Managerii dedica o mare parte a timpului lor intalnirilor, convorbirilor telefonice, lucrului la birou si rezolvarii corespondentei intr-un cuvant, comunicarii.
Concluzia acestor studii a
fost aceea ca activitatile
de un manager definesc
trei tipuri de roluri.
Repezinta un rol foarte important
Implica interactiunea cu ceilalti
Managerul actioneaza ca o resursa aflata la dispozitia grupului
Devine mentorul organizatiei
Actiunea managerului de a mentine relatii de cooperare
Exercitarea puterii cu ajutorul sprijinului din partea celorlalti
Aceasta activitate este centrata pe calitatea de simbol a managerului.
Managerul sa reprezinte entitatea
Organizatorica pe care o conduce.
Rol critic pentru functionarea in bune
conditii a organizatiei, pentru crearea
unui climat favorizant
Trebuie sa decida ce informatii trebuie retinute si folosite
in luarea deciziilor si ce informatii trebuie ignorate
Primești referatul în câteva minute,
cu sau fără cont
