Analiza SWOT al brandului Mango

S-Puncte Forte :

1. Prezenta aproape in fiecare oras al lumii,peste 100 de tari cu peste 2000 de magazine.

2. Campaniile online au fost un punct culminant impreuna cu magazinele on-line,ceea ce i-a adus brandului popularitate printer cumparatori.

3. Prezenta magazinelor in localitatile urbanizate,ia oferit marcii o pozitie puternica si i-a sporit capitalul social global de brand.

4. Unicitatea designului brandului se diferentiaza de competirorii sai.

5. Are aproximativ 9000 de angajati.

6. Lansarea liniilor de haine barbatesti,i-a adus success ,fiind ca parte a strategiei de diversificare.

W-Puncte Slabe :

1. Toata imbracamintea este proiectata si provne din Spania,ceea ce poate provoca dificultati cind vine vorba de stabilire a preturilor in comparatie cu colegii sai Europeni.

2. Majoritatea veniturilor provin din vinzarea imbracamintei si nu din alte linii de produse.

3. Controverse/critici privind designul unor produse.

4. Doar anumite tari au posibilitatea de a cumpara produsele on-line.

O-Oportunitati :

1. Poate sa apara pe diferite pieti ,cum ar fi: India si Africa,acestea pot insufla o anumita crestere si stabilitate pentru Brand.

2. Brandul are oportunitatea de a se diversifica in continuare in mai multe linii de produse, pentru a sustine brandul ca "brand complet al stilului de viata".

3. Sa ofere discounturi si promotii.

T-Amenintari :

1. Concurenta cu alte companii care ofera acelasi sortiment de produse trendy si la preturi accesibile, cum ar fi Forever 21, PullandBear, Bershka, Stradivarius, TopShop ,Zara, acestia sunt concurenti importanti din Europa si de peste hotare.

2. Barierile comerciale in ceea ce priveste fluctuatiile,valorile nominale valutare,ceea ce poate fi o amenintare la veniturile generale din vinzari.

3. Cea mai mare problema de a intra pe piata internationala este daca cultura lor corporativa va putea sa se adapteze la noul mediu.

I.

Tabel nr.1: Matricea de evaluare a factorilor interni

Nr. Denumirea factorilor Cota de import. Nota acordata Punctaj ponderat

1 Prezenta aproape in fiecare oras al lumii,peste 100 de tari cu peste 2000 de magazine 0,3 4 1,2

2 Prezenta magazinelor in localitatile urbanizate.

0,25 4 1

3 Unicitatea designului brandului se diferentiaza de competirorii sai.

0,2

2 0,4

4 Majoritatea veniturilor provin din vinzarea imbracamintei si nu alte linii de produse.

0,05 1 0,05

5 Doar anumite tari au posibilitatea de a cumpara produsele on-line.

0,15 2 0,3

6 Controverse/critici privind designul unor produse.

0,05 1 0,05

Total 1 - 3

Concluzie: Analizind datele,observam ca punctajul ponderat este de 3 puncte,ceea ce

ne arata ca compania detine o pozitie strategica interna mai mare decit media de 0,55

puncte (3>0,55).