Relația Dintre Logistică și Resurse Umane

Previzualizare proiect:

Cuprins proiect:

1. LOGISTICA pag.3
2. RESURSE UMANE pag.12
2.1 Managementul resurselor umane pag.14
2.2 Recrutarea resurselor umane pag.17
2.2.1 Metode de recrutare pag.18
2.2.2 Criterii de selectie pag.21
2.3 Evaluarea personalului pag.23
3. STUDIU DE CAZ pag.26
3.1 Istoricul firmei S.C IMSAT S.A pag.26
3.2 Activitatea societatii pag.27
3.3 Furnizori si concurenti pag.29
3.4 Departamentul de resurse umane pag.33
3.5 Departamentul de logistica pag.39
3.6 Relatia dintre logistica si resurse umane pag.42
3.7 Recomandari pentru companie pag.43
4. ANEXA I pag.47
5. ANEXA II pag.48
6. BIBLIOGRAFIE pag.49

Extras din proiect:

Termenul de logistica este de utilizare recenta in gestiunea economica a intreprinderii, insa in alte domenii logistica exista de multa vreme.

Sensurile logisticii in Roma antica:

- logiste - se intelegea intendentul insarcinat sa furnizeze armatei tot ceea ce este nevoie pentru a duce un razboi,

- logisteo - administrare/gestionarea fluxurilor necesare reusitei militare,

- logista - ofiter insarcinat cu organizarea amplasamentului pentru legiunile romane.

In literatura de specialitate se considera ca logistica reprezinta o arie esentiala a activitatii firmei moderne. De altfel in ultimii ,15-20 de ani , se face tot mai mult referire la termenul de logistica , domeniul acesta inregistrand mutatii cu adevarat spectaculoase. Asemenea mutatii , unele de natura practica , altele de natura conceptuala , s-au concretizat in reorientarea de la focalizarea pe distributia fizica , la analiza intregului sistem logistic , logistica progresand de la stadiul de sursa a operatiilor de distributie fizica,operatii desfasurate in mod separat , la stadiul actual de sursa de valoare adaugata si avantaj competitiv , bazat pe conceptul de lant de aprovizionare-livrare.

Asemenea mutatii au condus la aparitia unor termeni noi , unii considerati sinonimi , fiind utilizati pentru a descrie in ultima instanta acelasi domeniu:logistica Avem in vedere termeni precum distributie fizica , logistica , management logistic , managementul lantului de aprovizionare-livrare etc.

In opinia lui Philip Kotler , logistica implica planificarea , implementarea si controlul fluxului fizic de materiale , produse finite , informatii intre publicul de origine si punctul de consum , in scopul satisfacerii nevoilor clientului si obtinerii unui profit corespunzator

In ultimele decenii ,modelele de organizare logistica au devenit o preocupare pentru tot mai multi specialisti.Schimbarile produse in domeniul managementului si al structurii organizatiei in ansamblul ei au condus la regandirea modului de organizare a activitatilor si proceselor logistice.

Cresterea interesului fata de organizarea eforturilor logistice este determinat in principal ,de urmatorii factori:

-noua perspectiva conform careia logistica are un rol hotarator in obtinerea avantajului competitiv pe piata si in mai buna satisfacere a nevoilor si asteptarilor clientilor;

-necesitatea de a solutiona conflictele dintre functiile organizatiei ,specifice paradigmelor structurale traditionale;

-indeplinirea obiectivelor de crestere a eficientei si eficacitatii ,prin mai buna coordonare a activitatii logistice

Intr-o conceptie moderna , logistica are in vedere nu numai fluxul parcurs de o marfa de la producator la client , ci si fluxul produselor si al materialelor de la furnizori catre producatori. Logistica implica de fapt conducerea intregului lant de furnizare , construit din fluxurile care contribuie la formarea si adaugarea de valoare de catre participantii la acest lant (incepand cu furnizorul si terminand cu consumatorul final sau utilizatorul industrial). In aceste conditii , activitatea de logistica implica administrarea intregului sistem de distributie fizica al canalului de marketing , respectiv activitatea furnizorilor , a agentilor de aprovizionare , a operatorilor de piata , a membrilor canalului si a clientilor. Aceste activitati includ prognoza, achizitia,planurile de productie, inregistrarea comenzilor,gestiunea stocului,depozitarea si organizarea transportului,toate acestea constituind ,de fapt , componentele logisticii.

Evolutia logisticii , atat pe plan conceptual ,cat si operational,este un proces istoric , ce a cunoscut mai multe etape Asemenea etapizari au constituit preocupari continue ale literaturii de specialitate , mai cunoscute fiind cele ale profesorului Donald Bowersox , pentru piata americana si cele ale specialistilor engle

Bibliografie:

Balan, Carmen. ,,Logistica. Editia a III-a revazuta si adaugita"

- Deaconu, Alexandrina; Rasca, Lavinia; Podgoreanu, Simona; Chivu, Iulia; Curtenaru, Doru; Nita, Andreea; Popa, Ion.

,,Comportamentul organizational si gestiunea resurselor umane"

- Paunescu, Ion. ,,Managementul resurselor umane: studii de caz"

- Emilian, Radu; State, Olimpia.

,,Conducerea resurselor umane"

- http://www.imsat.ro/

- http://www.rubinian.com/resurse_umane.php

- http://www.resurseumane.org/

- http://ebooks.unibuc.ro/StiinteADM/cornescu/cap12.htm

Descarcă proiect

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Relatia Dintre Logistica si Resurse Umane.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
9/10 (3 voturi)
Nr fișiere:
1 fisier
Pagini (total):
49 pagini
Imagini extrase:
49 imagini
Nr cuvinte:
12 520 cuvinte
Nr caractere:
78 905 caractere
Marime:
255.51KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Proiect
Domeniu:
Logică
Tag-uri:
stocuri, depozite, organizare, resurse
Predat:
la facultate
Materie:
Logică
Profesorului:
Carmen Balan
Sus!