Comunicarea reprezinta elementul indispensabil pentru functionarea optima a oricarei colectivitati umane. Prin comunicare se realizeaza coordonarea unitara a comportamentului organizational eficace.
Studiul comunicarii interpersonale in cadrul organizatiilor a aparut din necesitatea normala de a obtine performanta.
A comunica poate inseamna a informa, a explica, a impartasi, a deroga un ordin, a convinge, a asculta, a uni si motiva pentru a actiona. Toate acestea pot avea influente asupra fiintarii organizatiilor.
Ca parte a organismului social, armata este un sistem destinat sa actioneze in situatii deosebite. Organizatia militara in conditiile actuale - necesita o performanta de ordin comunicativ la un nivel de realizare fara precedent.
Principala solicitare la care este supusa organizatia militara este de a asigura intr-o masura din ce in ce mai mare o comunicare corespunzatoare necesitatilor carora le fac fata membrii organizatiei.
Prin comunicare se realizeaza majoritatea interactiunilor intre membrii structurilor militare.
Influentele comunicarii pot fi diverse. Sub aspect functional influentele pot fi pozitive sau negative.
Sa se influenteze pozitiv relatiile interpersonale si climatul comunicarii este una din functiile comunicarii interpersonale prin care, se asigura gestionarea comunicarii.
Scopul general al comunicarii este schimbarea. Prin comunicare interpersonala membrii organizatiei militare pot sa se faca intelesi, sa se influenteze reciproc si prin aceasta actiunile care le intreprind. Prin cuvant, omul are la indemana cel mai puternic si mai comod mijloc de influentare a semenilor. Prin comunicare se influenteaza si se transforma perceptiile, atitudinile, conduita sentimentele, starea de spirit si opiniile oamenilor si grupurilor, sa determine o unitate a punctelor de vedere si actiuni coerente.
Comunicarea influenteaza si forta conducerii. Organizatia militara are o structura ierarhica si in aceste conditii un principal factor de influenta este liderul militar.
Consideram ca in conditiile actuale, in care se necesita o performanta comunicativa deosebita pentru asigurarea unei comunicari optime si inlaturarea sau limitarea unor presiuni antropice cu efecte dezorganizante se multiplica intrebarile ce se impun si posibilele lor raspunsuri.
Care sunt aspectele procesului comunicarii interpersonale care pot afecta functionarea unor structuri militare?
Ce influente are comunicarea asupra motivatiei?
Cum se poate asigura o comunicare optima in structurile militare?
La aceste intrebari, lucrarea de fata, prin partea teoretica, cat si prin partea aplicativa a lucrarii, incearca sa le dea raspunsuri concrete, care vor ajuta la o mai buna intelegere a fenomenului studiat.
In primul capitol retin atentia asupra structurii procesului de comunicare cu influentele ce decurg din acesta pentru o comunicare eficace si eficienta in cadrul structurilor militare si asupra influentei stilului de comunicare al liderului militar asupra calitatii ...
O. SULLIVAN TIM - "CONCEPTE FUNDAMENTALE DIN STIINTELE COMUNICARII SI STUDII CULTURALE" - EDITURA POLIROM, 2001
PETCA IOAN CONSTANTIN - "MANAGEMENTUL ORGANIZATIEI MILITARE" - SIBIU, EDITURA ACADEMIEI TRUPELOR DE USCAT, 1999
J. LEAVIT, R. A. H. MULLER - "SOME EFFECTS OF FEEDBACK ON COMMUNICATION" - HUMAN RELATIONS, 4, 1951
B. BURNS - "THE DIRECTIONS OF ACTIVITY COMMUNICATION IN A DEPARTAMENTAL EXECUTIVE GROUP" - HUMAN RELATIONS, 7, PAG. 73 - 97, 1954
TRAN VASILE, STANCIUGELU IRINA - "TEORIA COMUNICARII" - FACULTATEA DE COMUNICARE SI RELATII PUBLICE "DAVID OGILVY", BUCURESTI, 2001
HORST RUCHLE - "LIMBAJUL CORPULUI PENTRU MANAGERI" - EDITURA TEHNICA
BOUGNOUX DANIEL - "INTRODUCEREIN COMUNICARE" - EDITURA POLIROM, 2001
GHEORGHE ARADAVOAICE - "COMANDANTUL SI ARTA DE A CONDUCE - DIMENSIUNI PSIHOLOGICE SI DEONTOLOGICE" - BUCURESTI, EDITURA SILVY, 2000
GHEORGHE ARADAVOAICE - "COMANDANTUL - PROFIL PSIHO - MORAL" - EDITURA ACADEMIEI DE INALTE STUDII MILITARE, 1994
GHEORGHE ARADAVOAICE - "GHIDUL PRACTIC AL COMANDANTULUI. EFICIENT" - EDITURA SYLVI, BUCURESTI, 1999
CORNELIU MIRCEA - "INTER - CUNOASTERE" - EDITURA STIINTIFICA, BUCURESTI, COLECTIA "PSYCHE", 1974
CORNELIU MIRCEA - "INTER - COMUNICAREA" - ESEU DE ANTROPOLOGIE PSIHOLOGICA, EDITURA STINTIFICA SI ENCICLOPEDICA, BUCURESTI, 1979
LUCIAN CULDA - "ORGANIZATIILE" - EDITURA LICORNA, 2000
MIRCEA CORNELIU - "INTER - COMUNICAREA" - ESEU DE ANTROPOLOGIE PSIHOLOGICA, EDITURA STIINTIFICA SI ENCICLOPEDICA, BUCURESTI, 1997
ARADAVOAICE ARADAVOAICE - "STIL DE CONDUCERE - PERSPECTIVA PSIHOSOCIOLOGICA" - EDITURA MILITARA
SAMUEL C. CERTO - "MANAGEMENTUL MODERN"
DAN CANDEA, RODICA CANDEA - "COMUNICARE MANAGERIALA, CONCEPTE, DEPRINDERI, STRATEGII" - EDITURA EXPERT, BUCURESTI, 1996
STEVE DUCK - "RELATII INTERPERSONALE - A GANDI, A SIMTI, A INTERACTIONA" - EDITURA POLIROM, 2000
PIERRE DE VIESSCHER, ADRIAN DECULAN - "DINAMICA GRUPURILOR" - EDITURA POLIROM, 2001
NICKI STANTON - "COMUNICAREA" - SOCIETATEA STIINTIFICA AND TEHNICA, 1995
ROBERT HELLER - "TOTUL DESPRE MANAGEMENT, CUM SA MOTIVAM ECHIPA, EDITURA RAO, 2002
JOHN C. MAXWELL - "DEZVOLTA LIDERUL DIN TINE, EDITURA AMALTEA
GABRIEL DULEA - "SOCIODINAMICA"
TELESPAN CONSTANTIN - "COMUNICAREA MANAGERIALAIN ORGANIZATIA MILITARA" - EDITURA ACADEMIEI FORTELOR TERESTRE, SIBIU, 2001
R. G. 1. - REGULAMENTUL DE ORDINE INTERIOARA, BUCURESTI, 2000
R. G. 3. - REGULAMENTUL DISCIPLINEI MILITARE, BUCURESTI, 2000
BULETINUL INVATAMANTULUI MILITAR - MANAGEMENTUL ORGANIZATIILOR MILITARE, BUCURESTI, AN III, NR. 3 - 4, 1996
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.