Actiunile si comportamentele oamenilor, activitatile lor sunt determinate de anumite motive. Motivele sunt structuri psihice care declansaza, sustin energetic si directioneaza, din interior, o activitate sau un comportament, avand rolul declansator al acestora.
Omul nu actioneaza niciodata determinat de un singur motiv, ci sub influenta unei structuri motivationale.
Ansamblul acestor motive care determina actiunile sau comportamentele unei persoane reprezinta motivatia sa.
Din punct de vedere managerial putem privi motivatia in stransa legatura cu o functie esentiala a managementului leadingul (anternare, motivare). Astfel, motivarea reprezinta procesul de mobilizare a unor membrii ai organizatiei de catre altii, pentru a actiona in vederea atingerilor obiectivelor individuale si organizationale.
In sportul de performanta, motivatia are un rol determinant deoarece sta la baza continuitatii antrenamentului sportiv si efectuarii acestuia la parametrii cat mai aproape de cei optimi. Motivatia in sportul de performanta trebuie privita atat din punct de vedere al sportivului, al anturajului profesional (antrenori, medic, psiholog, manager, etc.
), cat si al anturajului social (familie, prieteni, etc.
). In lucrarea de fata vom incerca sa abordam problema motivatiei in sportul de performanta atat din punct de vedere managerial, adica din punctul de vedere al antrenorului si managerului sportivului (echipei, clubului), cat si din punct de vedere al sportivului. Managerii si antrenorii sunt cei care cauta sa motiveze sportivii pentru a trece peste greutatile pe care le implica practicarea unui sport de performanta: antrenamentul sportiv, participarea la competitii, accidentari, stress fizic si psihic, etc.
Antrenorii sunt cei care intra in contact direct cu sportivii, planifica si organizeaza, conduc si controleaza procesul de antrenament a sportivilor. Managerii (sportivilor, echipelor, cluburilor) au contact indirect cu sportivii, implicandu-se mai putin in procesul efectiv de antrenament, fiind raspunzatori de intreaga parte manageriala pe care o implica activitatea de performanta: asigurarea conditiilor de pregatire, organizarea calendarului competitional (impreuna cu antrenorii si sportivii), motivarea sportivilor si a staff-ului care se ocupa de acestia, etc.
Motivatia concepte si teorii 2. 1. Motivatia notiune, functii, structura 2. 1. 1. Notiunea de motivatie Motivatia este un concept explicat in diferite maniere. Originea cuvantului o constituie latinescul movere, adica ceea ce pune in miscare, ceea ce impinge la actiune.
In literatura de specialitate abordarea cestei notiuni se centreaza fie asupra individului, fie a individului in relatie cu mediul sau.
Abordarea din perspectiva individului sustine ca forta motivationala este interioara individului si depinde de caracteristici personale ca nevoile, pulsiunile, instinctele, trasaturile de personalitate. In perspectiva situationala (individ + mediul sau), comportamentul depinde si de factori ...
C. DRAGNEA, S. TEODORESCU - "TEORIA SPORTULUI FEST", BUCURESTI, 2002
GH. IONESCU, E. CAZAN, L. NEGRUSA - "MANAGEMENT ORGANIZATIONAL" - TRIBUNA ECONOMICA, BUCURESTI, 1992
C. CUCOS - "COLECTIVUL PSIHOPEDAGOGIE POLIROM", IASI, 1998
I. AL. DUMITRU - "EDUCATIE SI INVATARE EUROSTAMPA", TIMISOARA, 2001
M. EPURAN - "MODELAREA CONDUITEI SPORTIVE", SPORT-TURISM, 1990
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.
