Studiu de caz privind selecția de resurse umane în perioada de tranziție la economia de piață

Previzualizare licența:

Cuprins licența:

1 INTRODUCERE
2 ASPECTE GENERALE PRIVIND MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
2.1 FORMAREA SI DEZVOLTAREA MRU
2.1.1 EVOLUTIA MRU
2.1.2 LOCUL SI ROLUL RESURSELOR UMANE IN MANAGEMENTUL MODERN
2.1.3 TRANZITIA LA ECONOMIA DE PIATA SI PROBLEMATICA RESURSELOR
2.2 SFERA DE CUPRINDERE A MRU
2.2.1 CONCEPTUL DE RESURSE UMANE
2.2.2 OBIECTIVELE MRU
2.2.3 DOMENII ALE MRU
2.2.4 POLITICA RESURSELOR UMANE
2.2.5 RESPONSABILITATEA MRU
3 SELECTIA RESURSELOR UMANE
3.1 ETAPELE PREMERGATOARE SELECTIEI RESURSELOR UMANE
3.2 NATURA SELECTIEI RESURSELOR UMANE
3.2.1 NECESITATEA OBIECTIVA SI UTILITATEA SELECTIEI PROFESIONALE
3.2.2 SELECTIA CONCEPUTA CA ORIENTARE LA NIVEL DE INTREPRINDERE
3.2.3 INDIVIDUL SI PROFESIUNILE, CA OBIECT AL SELECTIEI PROFESIONALE
3.3 METODE SI PRACTICI DE REALIZARE A SELECTIEI
3.3.1 PROCESUL DE SELECTIE
3.3.1.1 SCRISOAREA DE INTENTIE SI CURRICULUM VITAE
3.3.1.2 INTERVIUL DE ANGAJARE
3.3.1.3 TESTUL
3.3.1.4 VERIFICAREA REFERINTELOR
3.3.2 DECIZIA FINALA - ANGAJAREA
4 PREZENTAREA ORGANIZATIEI ALESE PENTRU REALIZAREA STUDIULUI DE CAZ
4.1 SCURT ISTORIC
4.2 ELEMENTE CONSTITUTIVE
4.3 STRUCTURA ORGANIZATORICA
5 SELECTIA RESURSELOR UMANE LA S. C. XYZ S. A.
5.1 STRATEGIA SI POLITICA DE RESURSE UMANE IN CADRUL
5.2 IDENTIFICAREA SI ATRAGEREA IN SOCIETATE A PERSONALULUI NECESAR IN SCOPUL REALIZARII OBIECTIVELOR
5.2.1 DEFINIREA TEMEI
5.2.2 PLANIFICAREA NECESARULUI DE PERSONAL
5.2.2.1 PREVIZIUNEA CERERII DE RESURSE UMANE
5.2.2.2 IDENTIFICAREA OFERTEI INTERNE DE FORTA DE MUNCA
5.2.2.3 PREVIZIUNEA CERERII NETE DE RESURSE UMANE
5.2.3 SELECTIA RESURSELOR UMANE
5.2.3.1 DEFINIREA POSTULUI
5.2.3.2 IDENTIFICAREA SURSELOR DE RECRUTARE
5.2.3.3 PRESELECTIA CANDIDATILOR
5.2.3.4 INTERVIUL
5.2.3.5 SELECTIA CANDIDATILOR
5.2.3.6 EXAMINAREA PSIHOLOGICA
5.2.3.7 PROBA PRACTICA
5.2.3.8 VIZITA MEDICALA
5.2.3.9 RESPONSABILITATI PRIVITOARE LA SELECTIA PERSONALULUI
5.2.3.10 DECIZIA FINALA
6 CONCLUZII SI PROPUNERI PENTRU CRESTEREA EFICIENTEI MANAGEMETULUI RESURSELOR UMANE LA S. C. XYZ S. A.
7 BIBLIOGRAFIE
8 LISTA ANEXE

Extras din licența:

Managementul resurselor umane este procesul prin intermediul caruia este scoasa in evidenta impotanta fiintei umane in conducerea cu succes a unei afaceri. Daca vechile practici in domeniul managementului resurselor umane se bazau pe responsabilitati si autoritate, in zilele noastre se manifesta tot mai mult tendinta de a pune accent pe dezvoltarea indivizilor ca membrii ai echipei din care fac parte.

Prin managementul resurselor umane trebuie sa se inteleaga nu doar responsabilitatea de a oferi oamenilor un loc de munca, de a-i indruma cum sa-si desfasoare activitatea si de a le inregistra performantele, ci managementul resurselor umane trebuie privit ca o investitie, pentru ca prin intermediul acestei investitii se exploateaza cunostintele individului, talentele, imaginatia si creativitatea; toate acestea ii confera omului putere, ii creaza acestuia mediul in care isi pune in aplicatie cunostintele, contribuie la cresterea satisfactiei angajatilor si nu in ultimul rand la imbunatatirea performantelor firmei.

Managementul este cel care asigura descoperirea adevaratelor probleme care sunt puse conducerii in conditiile complexitatii, interdependentelor si schimbarilor care caracterizeaza lumea moderna, managemetul este cel care duce la stabilirea scopurilor, a obiectivelor si prioritatilor in vederea obtinerii rezultatelor dorite. Aceste rezultate depind stringent de activitatea specialistilor in domeniul managementului resurselor umane, pentru ca, de modul aplicarii in viata firmelor a stiintei si a artei MRU depinde, in mare masura, punerea in opera a mijloacelor financiare, tehnice, materiale si in final succesul intreprinderii, gradul ei de competitivitate, nivelul profesional si al eficientei. Astfel, angajarea este una dintre cele mai importante laturi ale activitatii de gestiune a personalului nu pentru ca se constituie intr-o conditie esentiala a crearii unei organizatii in sensul infiintarii ei, ci si datorita faptului ca este o activitate permanenta.

Managementul resurselor umane este un domeniu de activitate cunoscut mai mult prin efectele sale, si mai putin sub aspectul stiintific al problematicii abordate. Cu toate acestea, lucrarea reprezinta o tentativa de a pune in evidenta, prin argumente accesibile, conjugate cu rigoarea stiintifica, potentialitatea managementului resurselor umane, convinsa fiind ca succesul, performanta si competitivitatea organizatiilor depind in foarte mare masura de continutul si calitatea acestuia.

Motivul pentru care m-am decis sa abordez aceasta latura a managementului este tocmai dorinta de a intelege si promova necesitatea conoasterii in detaliu a factorului uman in viata economica romaneasca, fiind din ce in ce mai evident faptul ca avantajulcompetitiv al unei organizatii rezida in oamenii sai -J. Pfeffer, E. Lawler. Lucrarea de fata este structurata pe sase capitole. Astfel, in primul capitol sunt prezentate aspecte generale privind managementul resurselor umane, evolutia in timp a acestuia, locul pe ...

Bibliografie:

BACANU B. - "MANAGEMENT STRATEGIC" - EDITURA TEORA, BUCURESTI, 1999

BURLOIU P. - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE - TRATARE GLOBALA INTERDISCIPLINARA" - EDITURA LUMINA LEX, BUCURESTI, 1997

COCRIS V. , ISAN V. - "ECONOMIA AFACERILOR" - EDITURA GRAPHIX, IASI, 1995

COLE G. A. - "MANAGEMENT - THEORY AND PRACTICE" - D. P PUBLICATION, 1990

CONSTANTINESCU D. A. , DOBRIN M. - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - COLECTIA NATIONALA, BUCURESTI, 1999

DESSLER GARY - "PERSONNEL/HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, A DIVISION OF SIMON & SHUSTER" - ENGLEWOOD CLIFFS, NEW JERSEY, 1991

DOBROTA N. - "ECONOMIE POLITICA" - EDITURA ECONOMICA, 1997

EMILIAN R. - "CONDUCEREA RESURSELOR UMANE" - EDITURA EXPERT, BUCURESTI, 1999

GRAHAM H. T. - "HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, BUSSINES DRIVEN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT" - HUSSEY (D. E) DAVID EDWARD PUBLICATA CHICHESTER, WILLEY, 1996

HOANTA N. - "ECONOMIE SI FINANTE PUBLICE" - EDITURA POLIROM, IASI, 2000

LOPEZ FELIX M. JR. - "PERSONNEL INTERVIEWING - THEORY AND PRACTICE" - MCGRAW - HALL BOOK COMPANY, 1985

MANOLESCU A. - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 2001

MATHIS L. R. , NICA P. C. , RUSU C. - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - EDITURA ECONOMICA, 1997

NICOLESCU O. , VERBONCU I. - "MANAGEMENT" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 1999

PERTRESCU I. - "PSIHOLOGIA CONDUCERII COLECTIVE A INTREPRINDERII INDUSTRIALE" - EDITURA SCRISUL ROMANESC, BUCURESTI, 1977

Descarcă licența

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Studiu de caz privind selectia de resurse umane in perioada de tranzitie la economia de piata
    • Bibliografie.doc
    • Cuprins.doc
    • Diploma.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
7/10 (2 voturi)
Anul redactarii:
2003
Nr fișiere:
3 fisiere
Pagini (total):
122 pagini
Imagini extrase:
117 imagini
Nr cuvinte:
37 661 cuvinte
Nr caractere:
216 565 caractere
Marime:
261.16KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Licența
Domeniu:
Economie
Predat:
la facultate din Bucuresti
Materie:
Economie
Sus!