Caracteristicile managementului de intervenție al producției unei întreprinderi

Previzualizare licența:

Cuprins licența:

1 MANAGEMENTUL OPERATIONAL AL PRODUCTIEI - NOTIUNI GENERALE, COMPONENTE
1.1 MANAGEMENTUL OPERATIONAL AL PRODUCTIEI - COMPONENTA A MANAGEMENTULUI INTREPRINDERII
1.2 TRASATURILE, PROBLEMELE SI PRINCIPIILE MANAGEMENTULUI OPERATIONAL AL PRODUCTIEI
1.3 FUNCTIILE SI OBIECTIVELE MANAGEMENTULUI OPERATIONAL AL PRODUCTIEI
1.4 DEPARTAMENTUL PREGATIRE PROGRAMARE SI URMARIRE PRODUCTIE
1.5 PREGATIREA PRODUCTIEI
2 PROGRAMAREA PRODUCTIEI
2.1 PROGRAMAREA PRODUCTIEI - COMPONENTA A PLANIFICARII OPERATIONALE
2.2 METODE DE PROGRAMARE A PRODUCTIEI
2.3 PROGRAMAREA PRODUCTIEI DE MASA SI DE SERIE MARE CU FABRICATIA ORGANIZATA IN FLUX
2.3.1 PROGRAMAREA PRODUCTIEI LA LINIILE TEHNOLOGICE MONOVALENTE
2.3.2 PROGRAMAREA PRODUCTIEI LA LINIILE TEHNOLOGICE POLIVALENTE
2.3.3 PROGRAMAREA PRODUCTIEI LA LINIILE TEHNOLOGICE AUTOMATE
2.4 PROGRAMAREA PRODUCTIEI DE SERIE CU FABRICATIA ORGANIZATA PE LOTURI
2.5 PROGRAMAREA PRODUCTIEI INDIVIDUALE CU FABRICATIA ORGANIZATA PE COMENZI
2.6 PROGRAMAREA PRODUCTIEI PRIN METODA M. R. P.
3 LANSAREA PRODUCTIEI
3.1 LANSAREA PRODUCTIEI - DEFINITIE, OBIECTIVE, PRINCIPII
3.2 INTOCMIREA DOCUMENTATIEI PENTRU LANSAREA IN FABRICATIE
3.3 METODE DE LANSARE IN FABRICATIE
4 URMARIREA SI CONTROLUL PRODUCTIEI
4.1 URMARIREA SI CONTROLUL PRODUCTIEI - NOTIUNI GENERALE
4.2 METODE DE REALIZARE A URMARIRII SI CONTROLULUI PRODUCTIEI
4.3 TABLOUL DE BORD AL PRODUCTIE
5 REALIZAREA MANAGEMENTULUI OPERATIONAL AL PRODUCTIEI IN CADRUL S. C. XYZ S. A.
5.1 PREZENTARE GENERALA A S. C. XYZ S. A.
5.2 PROCESUL DE PRODUCTIE
5.3 PROGRAMAREA PRODUCTIEI IN CADRUL S. C. XYZ S. A.
5.4 LANSAREA IN FABRICATIE IN CADRUL S. C. XYZ S. A.
5.5 REALIZAREA URMARIRII SI CONTROLULUI IN CADRUL S. C. XYZ S. A.
6 CONCLUZII
7 ANEXE
8 BIBLIOGRAFIE

Extras din licența:

Managementul operational al productiei (M. O. P. ) si-a castigat in ultimele decenii un loc aparte in cadrul managementului intreprinderii.

In ceea ce priveste definirea acestei notiuni exista mai multe opinii datorita divergentelor referitoare la definirea termenului de management si a diferentei dintre management si gestiune.

Cei mai multi autori considera ca managementul operational al productiei este activitatea de gestiune a productiei care consta in esalonarea in timp (luni, zile, schimburi, ore) si spatiu (sectii, ateliere) a sarcinilor de productie urmarind in acelasi timp modul in care se elaboreaza documentatia (lansarea in fabricatie) si felul in care sunt realizate sarcinile stabilite anterior. Realizarea managementului operational al productiei in cadrul unei firme presupune urmarirea urmatoarelor activitati (etape): previziunea, programarea, lansarea si controlul productiei.

Programarea (planning-ul) reprezinta totalitatea actiunilor desfasurate in scopul de a optimiza timpul de productie, de a reduce stocurile (aceasta reducere se refera la stocurile inutile care conduc doar la imobilizarea unor fonduri; daca se reduc stocurile necesare realizarii productiei la termenul specificat se ajunge la o ruptura de stoc) pentru a asigura o buna utilizare a resurselor firmei (resurse: umane, materiale, financiare). Elementele care fac obiectul managementului operational al productiei sunt intr-o relatie de interdependenta, fiecare etapa asigurand cadrul necesar efectuarii activitatii urmatoare.

Fig. 1. 1 evidentiaza legaturile dintre componentele managementului operational al productiei.

Analiza locului pe care managementul operational al productiei il ocupa in cadrul celorlalte tipuri de management indica importanta pe care acesta o are in realizarea obiectivelor firmei.

Managementul productiei trebuie sa fie intr-o stransa legatura cu celelalte activitati din cadrul intreprinderii pentru ca rezultatele sa fie cat mai bune. Managementul operational al productiei este subordonat managementului operativ care la randul lui trebuie sa tina cont de strategiile si tacticele adoptate de firma.

In fig. 1. 2 este prezentat locul pe care il ocupa managementul operational al productiei in managementul intreprinderii.

Previziunea vanzarilor este realizata pe baza previziunii cererii de produse.

In cadrul managementului operational al productiei se utilizeaza previziunea pe termen scurt pentru ca rezultatele sa fie cat mai sigure (reducerea incertitudinii). Pentru a obtine informatiile necesare programarii este necesara o stransa colaborare cu mediul extern (furnizori, clienti, concurenti, colaboratori, etc.

). In cadrul lansarii se distribuie ordinele de fabricatie catre sectii si ateliere. Practic lansarea in fabricatie se refera la elaborarea documentatiei necesare atat la nivelul general al intreprinderii, cat si pentru fiecare celula de productie in parte.

Astfel prin consultarea acestei documentatii se poate determina cu exactitate ce operatie ...

Bibliografie:

BADEA FLORICA - "MANAGEMENTUL PRODUCTIEI INDUSTRIALE" - EDITURA ALL EDUCATIONAL, BUCURESTI, 1998

BARBULESCU C. - "ORGANIZAREA SI PLANIFICAREA UNITATILOR INDUSTRIALE" - EDITURA DIDACTICA SI PEDAGOGICA, BUCURESTI, 1980

BARBULESCU C. - "PLANIFICAREA UNITATILOR INDUSTRIALE" - EDITURA STIINTIFICA SI ENCICLOPEDICA, BUCURESTI, 1988

COJOCARU GH. MARIA - "DIMENSIUNEA SOCIO - PSIHOLOGICA A MANAGEMENTULUI INDUSTRIAL" - EDITURA MOLDAVIA, 1999

CONSTANTINESCU D. , CRACIUNESCU V. - "PROGRAMAREA PRODUCTIEI INDUSTRIALE" - EDITURA DIDACTICA SI PEDAGOGICA, BUCURESTI, 1982

HEIZER JAY, RENDER BARRY - "PRODUCTION AND OPERATIONS MANAGEMENT: STRATEGIES AND TACTICS" - ALLYN AND BACON, BOSTON, 1991

JABA O. - "CONDUCEREA OPERATIVA A PRODUCTIEI (GESTIUNEA PRODUCTIEI)" - EDITURA UNIVERSITATII "AL. I. CUZA" IASI, 1994

JABA O. - "GESTIUNEA PRODUCTIEI SI OPERATIILOR (METODE SI TEHNICI ALE MANAGEMENTULUI OPERATIONAL AL PRODUCTIEI)" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 2002

JABA O. , SASU C. - "PROGRAMAREA PRODUCTIEI - ALGORITMI, METODE, APLICATII" - EDITURA UNIVERSITATII "AL. I. CUZA" IASI, 1979

MAXIM EMIL - "MANAGEMENTUL SI ECONOMIA CALITATII" - EDITURA SEDCOM LIBRIS, IASI, 1998

MOLDOVEANU GEORGE - "MANAGEMENTUL OPERATIONAL AL PRODUCTIEI" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 1996

RIGGS JAMES L. - "PRODUCTION SISTEM: PLANNING, ANALYSIS AND CONTROL" - JOHN WILEY & SONS, NEW YORK, 1970

ROBBINS J. - "MANAGEMENT" - PRETINCE HALL, NEW YORK, 1991

SPITZ EDUARD A. - "PRODUCT PLANNING" - PRINCETON, PHILADELPHIA, 1972

UNGURU ION - "MANAGEMENTUL PRODUCTIEI INTREPRINDERII" - EDITURA LUMINA LEX, BUCURESTI, 1998

Descarcă licența

Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.

Structură de fișiere:
  • Caracteristicile managementului de interventie al productiei unei intreprinderi
    • Bibliografie.doc
    • Cuprins.doc
    • Diploma.doc
Alte informații:
Tipuri fișiere:
doc
Diacritice:
Da
Nota:
9/10 (2 voturi)
Anul redactarii:
2003
Nr fișiere:
3 fisiere
Pagini (total):
71 pagini
Imagini extrase:
75 imagini
Nr cuvinte:
19 216 cuvinte
Nr caractere:
112 727 caractere
Marime:
121.51KB (arhivat)
Publicat de:
Anonymous A.
Nivel studiu:
Facultate
Tip document:
Licența
Domeniu:
Economie
Predat:
la facultate din Bucuresti
Materie:
Economie
Sus!