Resursele umane constituie cea mai flexibila si chiar cea mai volatila resursa, oamenii putand oricand sa paraseasca organizatia, dintr-un motiv sau altul, uneori parasirea organizatiei fiind definitiva, alteori doar temporara. Organizatia trebuie sa acorde o atentie sporita cunoasterii concrete si exacte a situatiei fortei de munca in orice moment si, in special, planificarii anticipate a necesarului acesteia.
Planificarea resurselor umane este definita ca activitatea complexa, strategica de achizitionare, utilizare, perfectionare, pastrare sau eliberare a fortei de munca dintr-o organizatie.
Planificarea necesarului de personal este, in esenta, o activitate previzionala care vizeaza nu doar luarea in calculb a situatiilor existente la un moment dat in organizatie, ci si a celor viitoare; ori, cum viitorul este destul de imprevizibil, se intelege de la sine ca anticiparea lui este dificia, iar uneori chiar eronata.
Punctul de plecare in incercarea de a selecta noi angajati sau de a repozitiona angajatii in cadrul organizatiei consta in evaluarea situatiei prezente a muncii.
Acest lucru necesita o intelegere completa a naturii tuturor posturilor din organizatie, precum si o evaluare a nivelului performantelor angajatilor. Toate acestea sunt realizate cu ajutorul analizei postului.
La nivelul cel mai simplu, cunostintele despre natura postului si performantele angajatilor ne ajuta sa demaram procedurile de selectie.
O analiza a nevoilor nu insemna doar descrierea situatiei prezente, ci si realizarea unor presupuneri referitoare la situatia viitoare, precum si alegerea unui curs de actiune care sa satisfaca nevoile prezente si viitoare ale organizatiei.
Recrutarea este una dintre cele mai importante activitati pe care specialistii in resurse umane le desfasoara in cadrul organizatiei si presupune asigurarea resurselor umane necesare organizatiei.
Recrutarea ca actiune complexa de gestionare a resurselor umane are mai multe scopuri, dintre care mai importante sunt urmatoarele: sa determine nevoile prezente si viitoare de personal ale organizatiei in acord cu planificarea resurselor umane si cu analiza muncii; sa mareasca numarul candidatilor pentru job-uri calificate cu un cost minim al organizatiei; sa ajute cresterea ratei de succes a procesului de selectie prin reducerea numarului candidatilor mai putin calificati sau supracalificati; sa ajute la reducerea probabilitatii ca aplicantii, o data recrutati si selectionati, sa paraseasca organizatia dupa o scurta perioada de timp; sa responsabilizeze organizatia pentru programe de actiune si alte obligatii legale si sociale in ceea ce priveste compozitia fortei de munca; sa creasca eficienta indivizilor si organizatiei pe perioade scurte si lungi de timp; sa evalueze eficienta variatelor tehnici si locatii de recrutare pentru toate tipurile de candidati pentru job-uri. Asemenea scopuri nu pot fi insa realizate decat daca organizatia recurge la un ansamblu diversificat si coerent de activitati ...
LEFTER VIOREL, MANOLESCU A. - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 1995
G. A. COLE - " MANAGEMENTUL PERSONALULUI" - EDITURA CODECS, BUCURESTI, 2000
CHISU ANA VIORICA - "MANAGEMENTUL SPECIALISTULUI IN RESURSE UMANE, INFORMATII, INSTRUMENTE DE LUCRU, STUDII DE CAZ, PRACTICI UZUALE IN ORGANIZATIIE ROMANESTI SI INTERNATIONALE" - CASA DE EDITURA IRECSON, BUCURESTI, 2002
EMILIAN RADU, TIGU GABRIELA, STATE OLIMPIA, TUCLEA CLAUDIA, BRINDUSOIU CATALINA - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - EDITURA ASE, BUCURESTI, 2003
MATHIS R. , NICA P. , RUSU C. - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - EDITURA ECONOMICA, BUCURESTI, 1997
CONSTANTINESCU DAN - "MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE" - SUPORT DE CURS, BUCURESTI, 2003
ZLATE MIELU - "TRATAT DE PSIHOLOGIE ORGANIZATIONAL - MANAGERIALA", VOL I - EDITURA POLIROM, IASI, 2004
ANGHENI SMARANDA, VOLONCIU MAGDA, STOICA CAMELIA - "DREPT COMERCIAL" - EDITURA OSCAR PRINT, BUCURESTI, 2002
GEORGESCU NICOLAE, ROBU VASILE, VALCEANU GHEORGHE - "ANALIZA ECONOMICO - FINANCIARA" - EDITURA ECONOMICA, 2005
CODUL MUNCII APROBAT PRIN LEGEA NR. 53/24. 01. 2003 SI PUBLICAT IN MONITORUL OFICIAL NR. 75/05. 02. 2003 - EDITURA EVE PRESS, BUCURESTI, 2003
GUVERNUL ROMANIEI, HOTARAREA NR 1209/14. 10. 2003 PRIVIND ORGANIZAREA SI DEZVOLTAREA CARIEREI FUNCTIONARILOR PUBLICI
CASA NATIONALA DE PENSII SI ALTE DREPTURI DE ASIGURARI SOCIALE, REGULAMENT - CADRU DE ORGANIZARE SI FUNCTIONARE A CASELOR TERITORIALE DE PENSII, EDITIA 2004
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.
