Evaluarea și raportarea performanței

Controlul bugetar = procedura de comparare aposteriori realizarile cu previziunile bugetului unui centru de responsabilitate:

- degaja abaterile;

- analizeaza cauzele abaterilor.

Stabilirea abaterilor

E - valoarea realizata, efectiva

S - valoarea prestabilita, standard, bugetata

A - abaterea

A = E-S

- lunar

Selectarea abaterilor

- se comunica responsabilului doar abaterile centrului pe care il conduce;

- se comunica doar informatiile (abaterile) semnificative - controlul prin exceptie.

1. Transmiterea si analiza informatiilor:

- produse de sistemul informatic (situatii imprimate care se comunica responsabililor);

- responsabilul analizeaza cauzele abaterilor si le transmite mai sus sau controlorului de gestiune = Raport de control asupra abaterilor centrului sau;

Controlorul de gestiune organizeaza reuniuni de urmarire bugetara.

2. Actiuni corective:

- revizuirea standardelor (norme tehnice)consumuri, preturi etc.

- control anticipat/control a posteriori.