Interviu cu un manager de resurse umane

Rolul resurselor umane este clar in ceea ce priveste implicarea lor in cresterea eficientei: ,,oamenii sunt resursele active ale organizatiei, deoarece potentialul lor, experienta si pasiunea oamenilor, initiativele si dezvoltarea lor contribuie activ la cresterea eficientei si eficacitatii organizationale", posedand capacitatea de a amplifica considerabil efectul utilizarii celorlalte resurse.

Indiferent insa de atitudinea intalnita in practica, nimeni, nici chiar cel mai reticent sau retinut manager nu poate tagadui ca resursele umane sunt cele care identifica oportunitatile strategice ale organizatiei, care concep bunurile si serviciile de la faza de idee pana la realizarea lor fizica si in final le comercializeaza.

Tocmai din acest motiv, resurselor umane le sunt asociate notiuni care releva

importanta lor. Numerosi autori le caracterizeaza ca fiind,,importante", ,,unice", dar acestea pot fi caracterizate printr-o afirmatie simpla: ,,resursele umane reprezinta organizatia".

Rolul si particularitatile resurselor umane in cadrul organizatiei:

- Resursele umane reprezinta organizatia.

Societatea moderna se prezinta, dupa cum se poate constata, ca o retea de organizatii care apar, se dezvolta sau dispar. In aceste conditii, oamenii reprezinta o resursa comuna si, totodata, o resursa cheie, o resursa vitala, de azi si de maine, a tuturor organizatiilor, care asigura supravietuirea, dezvoltarea si succesul competitional al acestora.

Burdus E.(coordonator), ,,Managementul schimbarii organizationale", Editura Economica, Bucuresti, 2000

Certo S. C., ,,Management modern. Diversitatea, calitatea, etica si mediul global", Editura Teora, Bucuresti, 2002

Cioca L. I. ,,Managementul resurselor umane. Studii de caz si exercitii", Editura

Universitatii ,,Lucian Blaga" din Sibiu, Sibiu, 2002

Simionescu A., ,,Managementul resurselor umane", Editura AGIR, Bucuresti,

1999

Petrescu I., Cindrea, I. (coordonatori), ,,Managementul resurselor umane", Editura Lux Libris, Brasov, 1998