In societatea contemporana, una din conditiile de baza pentru ca o societate comerciala sa aiba succes pe piata este iesirea cat mai rapida pe piata cu noile produse socotindu-se timpul din momentul in care s-a sesizat cautarea pe piata a respectivelor produse.Acest interval de timp depinde insa de duratele proiectarii constructive , pregatirii tehnologice a fabricatiei (aici intra conceptia tehnologica cu proiectarea pro-ceselor tehnologice si realizarea fizica a acestora) si fabricatia propriu-zisa.Trebuie mentionat faptul ca intr-un process de conceptie, exprimarea grafica a solutiilor ocupa o pondere foarte mare ca timp.Prin urmare, pentru a avea succes pe piata este ab-solut necesar ca toti acesti timpi sa fie pe cat posibil micsorati.Micsorarea acestor timpi este o cerinta a stadiului actual de dezvoltare,cerinta care reclama implicit si necesitatea flexibilizarii activitatilor tehnice.Ca o confirmare a acestei idei,astazi,in scopul reducerii semnificative a tuturor acestor timpi se au in vedere noi concepte in inginerie:Ingineria Simultana, Sisteme CAD/CAM/CIM, Sisteme Expert, Sisteme flexibile de fabricatie, Rapid Prototyping,etc.
Astfel,din motive ce tin de necesitatea cresterii eficientei activitatilor implicate in ingineria produselor se impune desfasurarea simultana a unor activitati care tintesc un acelasi rezultat:realizarea unor produse de inalta calitate la un pret convenabil pentru clienti si care sa satisfaca pe deplin si la timp pretentiile acestora. Aceasta este esenta unei strategii care trebuie aplicata astazi numita inginerie simultana iar cuvantul cheie al acesteia este lucrul in echipa si anume echipa interdisciplinara Mai exact este vorba de abordarea simultana,din mai multe directii a realizarii unui produs, in scopul asig-urarii succesului pe piata.Simultaneitatea avuta in vedere ,in cadrul acestui con-cept,vizeaza in primul rand palierul proiectarii ,palier in care este gandita si fabricatia.
Prin urmare Ingineria Simultana (numita si paralela sau convergenta),poate fi definita ca o abordare sistematica spre integrarea proiectarii simultane a produselor si proceselor legate de aceasta,incluzand fabricatia,activitati cu caracter pregatitor ,mentenanta si alte considerente privind ciclul de viata al produselor cum ar fi seria necesara de teste,verificari,fiabilitatea,factori umani,siguranta si reciclarea materiale-lor.
Ingineria simultana a aparut ca o necesitate,rezultata din minusurile strategiei clasice,ingineria seriala.In coformitate cu aceasta strategie,etapele din viata unui pro-dus se succed dupa o anumita regula,incepand cu proiectarea constructiva, continuand cu proiectarea tehnologica,realizarea /achizitionarea SDV-urilor, fabricatia,urmarirea in exploatare a comportarii produselor etc.Marele dezavantaj al acestei strategii clasice seriale este ca toate aceste etape au un anumit grad de independenta care nu permit feed-back-ul intre ele in scopul optimizarii.Ori este cunoscut ca astazi o alta idee valoroasa in arta ingineriei este abordarea proiectarii constructive cu luarea in considerare a factorului tehnologic.
Desi ingineria simultana asigura o abordare simultana din mai multe directii a in-gineriei produselor, rezultatele cele mai semnificative se observa in directiile conceptiei si fabricatiei.
Ingineria simultana cunoaste doua laturi strategice:
Pentru a descărca acest document,
trebuie să te autentifici in contul tău.
